2025年11月13-15日，第二屆全球水族行業(yè)發(fā)展大會(huì)在CIPS展會(huì)期間成功舉辦。本屆大會(huì)由國(guó)際觀賞魚(yú)協(xié)會(huì)（OFI）聯(lián)合長(zhǎng)城寵物展共同主辦，匯聚全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖與專家，從全球化視野與區(qū)域化實(shí)踐雙維度，深入探討水族產(chǎn)業(yè)在新周期下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

會(huì)議圍繞市場(chǎng)格局演變、貿(mào)易政策調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵議題展開(kāi)研討。大會(huì)傳遞出明確信號(hào)：面對(duì)地緣政治、關(guān)稅政策與動(dòng)物福利法規(guī)等多重挑戰(zhàn)，水族產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻重構(gòu)?？沙掷m(xù)發(fā)展已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)正通過(guò)技術(shù)升級(jí)、數(shù)字化追溯和合規(guī)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建面向未來(lái)的新型發(fā)展模式。

經(jīng)過(guò)三天研討與四大專題議程交流，大會(huì)形成了一批兼具前瞻性與實(shí)操性的核心成果，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展指明方向。為讓全球行業(yè)同仁理解成果價(jià)值、把握行業(yè)脈搏，長(zhǎng)城寵物展推出獨(dú)家系列解讀，分四期拆解大會(huì)關(guān)鍵共識(shí)與前沿洞見(jiàn)，帶您全面了解水族產(chǎn)業(yè)的未來(lái)機(jī)遇與實(shí)踐路徑。

首日議程聚焦 “ 全球數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)市場(chǎng)：成熟市場(chǎng)分析 ”，通過(guò)解析歐洲、美國(guó)、日本成熟市場(chǎng)現(xiàn)狀、深入探討傳統(tǒng)市場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、法規(guī)框架調(diào)整及疫情后的復(fù)蘇趨勢(shì)，呈現(xiàn)與全球產(chǎn)業(yè)格局對(duì)接的重要視角。

Shane Willis 

在不確定性中，全球水族產(chǎn)業(yè)面臨重構(gòu)與機(jī)遇

未來(lái)行業(yè)的領(lǐng)先者，必是那些將可持續(xù)發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營(yíng)深度融入商業(yè)基因的企業(yè)。

OFI 主席 Shane Willis先生指出，全球水族產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成一個(gè)規(guī)模超過(guò)每年150億美元的龐大生態(tài)體系。其中，僅活體觀賞魚(yú)市場(chǎng)在 2024 年估值已達(dá)約 64 億美元，年增長(zhǎng)率維持在 5% 至 8% ，每年全球貿(mào)易流通的活魚(yú)數(shù)量約 23 億條。

從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看，日本憑借高價(jià)值錦鯉穩(wěn)居全球出口額首位，印尼、新加坡與泰國(guó)同樣是重要出口國(guó)。在進(jìn)口端，中國(guó)作為全球第二大市場(chǎng)，與歐洲、美國(guó)以及中東、南美等新興地區(qū)共同拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。歐洲不僅是最大的區(qū)域進(jìn)口市場(chǎng)，也承擔(dān)著內(nèi)部再出口樞紐的功能，其中荷蘭、德國(guó)與捷克是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 

盡管產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，供應(yīng)鏈也正從疫情影響中逐步恢復(fù)，Shane 提醒，行業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn)：地緣政治推高的物流成本、基于意識(shí)形態(tài)而非科學(xué)的監(jiān)管趨勢(shì)（如歐盟“許可物種清單”與可能被濫用的CITES法規(guī)），以及動(dòng)物福利作為日益剛性的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。此外，線上渠道持續(xù)增長(zhǎng)、淡水魚(yú)種占貿(mào)易額 80%–85% 等結(jié)構(gòu)性變化，也在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

對(duì)此，Shane 提出三大發(fā)展方向：從依賴野生采集轉(zhuǎn)向人工繁育，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈可控性；構(gòu)建數(shù)字化可追溯體系，提升產(chǎn)業(yè)鏈透明度與市場(chǎng)信任；并積極參與國(guó)際政策溝通，推動(dòng)監(jiān)管回歸科學(xué)與實(shí)證基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：UN Comtrade、OFI 行業(yè)分析

Michael Tuccinardi

美國(guó)市場(chǎng)劇變：關(guān)稅沖擊下的水產(chǎn)業(yè)新策略

在關(guān)稅動(dòng)蕩時(shí)期，出口商不僅需要關(guān)注仍在增長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，更需通過(guò)多元化與精準(zhǔn)聚焦來(lái)提供卓越價(jià)值，從而構(gòu)建韌性。

Carolina Aquatics進(jìn)口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Michael Tuccinardi先生指出，2025 年美國(guó)市場(chǎng)正經(jīng)歷“前所未有的關(guān)稅沖擊”?；铙w熱帶魚(yú)此前享有的關(guān)稅豁免被取消，新關(guān)稅政策稅率從 10% 到 50% 不等，政策持續(xù)變動(dòng)，給進(jìn)口商及其合作伙伴帶來(lái)了巨大的不確定性與混亂。

隨著疫情引發(fā)的供應(yīng)鏈沖擊逐步緩解，新的關(guān)稅政策已成為行業(yè)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：高價(jià)值進(jìn)口受影響尤為顯著，部分國(guó)家的進(jìn)口成本已變得難以承受。在此背景下，小型魚(yú)缸（Nano）、水草造景、水生植物和無(wú)脊椎動(dòng)物等領(lǐng)域仍保持增長(zhǎng)，而珊瑚、海水魚(yú)和高端淡水魚(yú)等品類則面臨價(jià)格壓力。

為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，Michael 為出口商提出三項(xiàng)關(guān)鍵策略：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線與客戶群的多元化；著力提供高性價(jià)比的差異化產(chǎn)品；并通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù)，重新聚焦于暢銷品與趨勢(shì)單品。

Frank de Goey

歐洲市場(chǎng)全景解讀：法規(guī)、趨勢(shì)與增長(zhǎng)機(jī)遇

在歐洲市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵在于將合規(guī)性轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用貿(mào)易樞紐優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)滿足不同國(guó)家的消費(fèi)偏好。

魯伊曼斯集團(tuán)（Ruinemans Aquarium）董事總經(jīng)理兼聯(lián)合創(chuàng)始人Frank de Goey先生在會(huì)議上系統(tǒng)解析了歐洲水族市場(chǎng)的現(xiàn)狀與前景。他指出，歐洲作為全球觀賞魚(yú)貿(mào)易的核心市場(chǎng)，2023 年市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 22.3億 歐元，擁有約 1763.8 萬(wàn)個(gè)水族箱。其中英國(guó)以 730 萬(wàn)個(gè)水族箱位居首位。

數(shù)據(jù)顯示，2023 年，歐盟活體觀賞魚(yú)進(jìn)口額為 5011 萬(wàn)歐元，盡管受市場(chǎng)調(diào)整影響，較 2022 年的 5821 萬(wàn)歐元下降了約 14% ，但市場(chǎng)基礎(chǔ)依然穩(wěn)固。進(jìn)口主要來(lái)源國(guó)為日本（ 944 萬(wàn)歐元）、印度尼西亞（ 746 萬(wàn)歐元）和以色列（ 724 萬(wàn)歐元）。荷蘭、德國(guó)和捷克是歐盟內(nèi)部三大貿(mào)易樞紐，其中荷蘭阿姆斯特丹樞紐年

進(jìn)口額達(dá) 1500-1800 萬(wàn)歐元， 70%-80% 的進(jìn)口魚(yú)只轉(zhuǎn)運(yùn)至其他歐盟國(guó)家。

Frank 強(qiáng)調(diào)，歐盟法規(guī)體系正快速完善，《動(dòng)物健康法》、TRACES追溯系統(tǒng)和《入侵外來(lái)物種條例》構(gòu)成嚴(yán)密監(jiān)管框架。他建議出口商重點(diǎn)把握三大機(jī)遇：強(qiáng)化人工繁殖物種供應(yīng)以符合可持續(xù)要求；利用荷蘭樞紐數(shù)據(jù)實(shí)施精準(zhǔn)市場(chǎng)策略——為德英市場(chǎng)提供小型魚(yú)類和蝦類，為法西市場(chǎng)提供水景造景物種，為意大利市場(chǎng)提供群游型淡水物種；同時(shí)積極布局電商渠道，英國(guó)寵物產(chǎn)品線上銷售占比已超 35% 。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Grand View Research (2023), Nova One Advisor (2023), 歐盟貿(mào)易統(tǒng)計(jì)

Keita Harada

日本市場(chǎng)啟示：在成熟市場(chǎng)中創(chuàng)造并維持價(jià)值

在歐洲市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵在于將合規(guī)性轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用貿(mào)易樞紐優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)滿足不同國(guó)家的消費(fèi)偏好。

即使市場(chǎng)走向成熟或面臨衰退，通過(guò)挖掘并持續(xù)培育獨(dú)有的核心價(jià)值，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，任何國(guó)家的觀賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)都能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

日本觀賞魚(yú)協(xié)會(huì)（JOFA）理事、Kamihata漁業(yè)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)Keita Harada先生深度剖析了日本這一高度成熟市場(chǎng)的發(fā)展路徑。他指出，盡管日本面臨人口下降、經(jīng)濟(jì)增速放緩及電力成本上漲等結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，其觀賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)依然展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性，穩(wěn)居全球第一大出口國(guó)和第四大進(jìn)口國(guó)之位。

Keita 回顧了日本市場(chǎng)自 1990 年代以來(lái)經(jīng)歷的多次產(chǎn)業(yè)波動(dòng)：從 1990 年代的南美異型與七彩神仙（Discus）熱潮，到 1995 年前后的日本孔雀魚(yú)與亞洲龍魚(yú)（Arowana）風(fēng)潮，再到后來(lái)的水晶蝦（Red Bee Shrimp）與小丑魚(yú)（Clownfish）飼養(yǎng)熱潮。他指出，每一次風(fēng)潮的衰退，無(wú)外乎源于供應(yīng)過(guò)剩、低成本進(jìn)口沖擊或外部環(huán)境劇變；而產(chǎn)業(yè)得以從低谷中復(fù)蘇的關(guān)鍵，則在于持續(xù)的“價(jià)值創(chuàng)造與維護(hù)”。

大會(huì)上，Keita 以錦鯉（Nishikigoi）和青鳉（Medaka）——一種體型最大與一種最小的日本特色觀賞魚(yú)為例，系統(tǒng)闡述其成功的五大共同核心：

· 歷史淵源：均從稻田食用魚(yú)經(jīng)突變選育發(fā)展為觀賞魚(yú)；

·品種多樣性：錦鯉品種超 80 種，青鳉品種超1,000 種；

· 飼養(yǎng)適應(yīng)性：對(duì)水體大小、溫度適應(yīng)范圍廣（ 5-32° C，最適 20-26° C）；

· 持續(xù)創(chuàng)新：傳奇繁育家（如坂井養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、Medaka no Yakata）不斷創(chuàng)造新價(jià)值；

· 價(jià)值維護(hù)體系：核心在于專業(yè)人士的持續(xù)努力。通過(guò)JOFA等機(jī)構(gòu)組織展覽、競(jìng)賽、拍賣會(huì)，并由認(rèn)證評(píng)審進(jìn)行專業(yè)評(píng)判，構(gòu)建了完整的價(jià)值發(fā)現(xiàn)與保障體系。

數(shù)據(jù)來(lái)源：IMF 2025，日本寵物食品協(xié)會(huì)，JOFA行業(yè)數(shù)據(jù)

11 月 14 日，水族行業(yè)發(fā)展大會(huì)聚焦兩大核心議題：“新興市場(chǎng): 聚焦快速增?區(qū)域”和“新環(huán)境下的改革探索: 從政治變遷、環(huán)境立法到可持續(xù)商業(yè)模式的聯(lián)動(dòng)分析”。

前者鎖定中、越、巴等全球活力新興市場(chǎng)，解析增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力與擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)，為行業(yè)布局合作創(chuàng)新提供方向；后者直面全球政治、環(huán)境及監(jiān)管變革，聚焦可持續(xù)商業(yè)模式與合規(guī)應(yīng)對(duì)之策，分享實(shí)操性創(chuàng)新實(shí)踐。

敬請(qǐng)期待第二日深度解讀。