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第二屆水族行業(yè)發(fā)展大會 Day 1 回顧|全球數據與傳統(tǒng)市場:成熟市場分析

發(fā)布日期:2025-11-20 編輯:CIPS官網

2025年11月13-15日,第二屆全球水族行業(yè)發(fā)展大會在CIPS展會期間成功舉辦。本屆大會由國際觀賞魚協會(OFI)聯合長城寵物展共同主辦,匯聚全球產業(yè)領袖與專家,從全球化視野與區(qū)域化實踐雙維度,深入探討水族產業(yè)在新周期下的挑戰(zhàn)與機遇。

會議圍繞市場格局演變、貿易政策調整、可持續(xù)發(fā)展及技術創(chuàng)新等關鍵議題展開研討。大會傳遞出明確信號:面對地緣政治、關稅政策與動物福利法規(guī)等多重挑戰(zhàn),水族產業(yè)正經歷深刻重構??沙掷m(xù)發(fā)展已成為企業(yè)核心競爭力,行業(yè)正通過技術升級、數字化追溯和合規(guī)經營,構建面向未來的新型發(fā)展模式。

經過三天研討與四大專題議程交流,大會形成了一批兼具前瞻性與實操性的核心成果,為產業(yè)轉型與高質量發(fā)展指明方向。為讓全球行業(yè)同仁理解成果價值、把握行業(yè)脈搏,長城寵物展推出獨家系列解讀,分四期拆解大會關鍵共識與前沿洞見,帶您全面了解水族產業(yè)的未來機遇與實踐路徑。

首日議程聚焦 “ 全球數據與傳統(tǒng)市場:成熟市場分析 ”,通過解析歐洲、美國、日本成熟市場現狀、深入探討傳統(tǒng)市場如何應對消費者需求變化、法規(guī)框架調整及疫情后的復蘇趨勢,呈現與全球產業(yè)格局對接的重要視角。

Shane Willis 

在不確定性中,全球水族產業(yè)面臨重構與機遇

未來行業(yè)的領先者,必是那些將可持續(xù)發(fā)展與合規(guī)經營深度融入商業(yè)基因的企業(yè)。

OFI 主席 Shane Willis先生指出,全球水族產業(yè)已構成一個規(guī)模超過每年150億美元的龐大生態(tài)體系。其中,僅活體觀賞魚市場在 2024 年估值已達約 64 億美元,年增長率維持在 5% 至 8% ,每年全球貿易流通的活魚數量約 23 億條。

從貿易結構看,日本憑借高價值錦鯉穩(wěn)居全球出口額首位,印尼、新加坡與泰國同樣是重要出口國。在進口端,中國作為全球第二大市場,與歐洲、美國以及中東、南美等新興地區(qū)共同拉動行業(yè)增長。歐洲不僅是最大的區(qū)域進口市場,也承擔著內部再出口樞紐的功能,其中荷蘭、德國與捷克是關鍵節(jié)點。 

盡管產業(yè)基礎穩(wěn)固,供應鏈也正從疫情影響中逐步恢復,Shane 提醒,行業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn):地緣政治推高的物流成本、基于意識形態(tài)而非科學的監(jiān)管趨勢(如歐盟“許可物種清單”與可能被濫用的CITES法規(guī)),以及動物福利作為日益剛性的市場準入門檻。此外,線上渠道持續(xù)增長、淡水魚種占貿易額 80%–85% 等結構性變化,也在推動產業(yè)主動轉型。

對此,Shane 提出三大發(fā)展方向:從依賴野生采集轉向人工繁育,以增強供應鏈可控性;構建數字化可追溯體系,提升產業(yè)鏈透明度與市場信任;并積極參與國際政策溝通,推動監(jiān)管回歸科學與實證基礎。

數據來源:UN Comtrade、OFI 行業(yè)分析


Michael Tuccinardi

美國市場劇變:關稅沖擊下的水產業(yè)新策略

在關稅動蕩時期,出口商不僅需要關注仍在增長的細分領域,更需通過多元化與精準聚焦來提供卓越價值,從而構建韌性。

Carolina Aquatics進口業(yè)務負責人Michael Tuccinardi先生指出,2025 年美國市場正經歷“前所未有的關稅沖擊”?;铙w熱帶魚此前享有的關稅豁免被取消,新關稅政策稅率從 10% 到 50% 不等,政策持續(xù)變動,給進口商及其合作伙伴帶來了巨大的不確定性與混亂。

隨著疫情引發(fā)的供應鏈沖擊逐步緩解,新的關稅政策已成為行業(yè)面臨的最嚴峻挑戰(zhàn):高價值進口受影響尤為顯著,部分國家的進口成本已變得難以承受。在此背景下,小型魚缸(Nano)、水草造景、水生植物和無脊椎動物等領域仍保持增長,而珊瑚、海水魚和高端淡水魚等品類則面臨價格壓力。

為應對挑戰(zhàn),Michael 為出口商提出三項關鍵策略:實現產品線與客戶群的多元化;著力提供高性價比的差異化產品;并通過分析銷售數據,重新聚焦于暢銷品與趨勢單品。


Frank de Goey

歐洲市場全景解讀:法規(guī)、趨勢與增長機遇

在歐洲市場取得成功的關鍵在于將合規(guī)性轉化為競爭優(yōu)勢,同時利用貿易樞紐優(yōu)勢精準滿足不同國家的消費偏好。

魯伊曼斯集團(Ruinemans Aquarium)董事總經理兼聯合創(chuàng)始人Frank de Goey先生在會議上系統(tǒng)解析了歐洲水族市場的現狀與前景。他指出,歐洲作為全球觀賞魚貿易的核心市場,2023 年市場規(guī)模達 22.3億 歐元,擁有約 1763.8 萬個水族箱。其中英國以 730 萬個水族箱位居首位。

數據顯示,2023 年,歐盟活體觀賞魚進口額為 5011 萬歐元,盡管受市場調整影響,較 2022 年的 5821 萬歐元下降了約 14% ,但市場基礎依然穩(wěn)固。進口主要來源國為日本( 944 萬歐元)、印度尼西亞( 746 萬歐元)和以色列( 724 萬歐元)。荷蘭、德國和捷克是歐盟內部三大貿易樞紐,其中荷蘭阿姆斯特丹樞紐年

進口額達 1500-1800 萬歐元, 70%-80% 的進口魚只轉運至其他歐盟國家。

Frank 強調,歐盟法規(guī)體系正快速完善,《動物健康法》、TRACES追溯系統(tǒng)和《入侵外來物種條例》構成嚴密監(jiān)管框架。他建議出口商重點把握三大機遇:強化人工繁殖物種供應以符合可持續(xù)要求;利用荷蘭樞紐數據實施精準市場策略——為德英市場提供小型魚類和蝦類,為法西市場提供水景造景物種,為意大利市場提供群游型淡水物種;同時積極布局電商渠道,英國寵物產品線上銷售占比已超 35% 。

數據來源:Grand View Research (2023), Nova One Advisor (2023), 歐盟貿易統(tǒng)計


Keita Harada

日本市場啟示:在成熟市場中創(chuàng)造并維持價值

在歐洲市場取得成功的關鍵在于將合規(guī)性轉化為競爭優(yōu)勢,同時利用貿易樞紐優(yōu)勢精準滿足不同國家的消費偏好。

即使市場走向成熟或面臨衰退,通過挖掘并持續(xù)培育獨有的核心價值,構建完整的產業(yè)生態(tài),任何國家的觀賞魚產業(yè)都能實現可持續(xù)發(fā)展。

日本觀賞魚協會(JOFA)理事、Kamihata漁業(yè)集團國際業(yè)務總監(jiān)Keita Harada先生深度剖析了日本這一高度成熟市場的發(fā)展路徑。他指出,盡管日本面臨人口下降、經濟增速放緩及電力成本上漲等結構性挑戰(zhàn),其觀賞魚產業(yè)依然展現出強大韌性,穩(wěn)居全球第一大出口國和第四大進口國之位。

Keita 回顧了日本市場自 1990 年代以來經歷的多次產業(yè)波動:從 1990 年代的南美異型與七彩神仙(Discus)熱潮,到 1995 年前后的日本孔雀魚與亞洲龍魚(Arowana)風潮,再到后來的水晶蝦(Red Bee Shrimp)與小丑魚(Clownfish)飼養(yǎng)熱潮。他指出,每一次風潮的衰退,無外乎源于供應過剩、低成本進口沖擊或外部環(huán)境劇變;而產業(yè)得以從低谷中復蘇的關鍵,則在于持續(xù)的“價值創(chuàng)造與維護”。

大會上,Keita 以錦鯉(Nishikigoi)和青鳉(Medaka)——一種體型最大與一種最小的日本特色觀賞魚為例,系統(tǒng)闡述其成功的五大共同核心:

· 歷史淵源:均從稻田食用魚經突變選育發(fā)展為觀賞魚;

·品種多樣性:錦鯉品種超 80 種,青鳉品種超1,000 種;

· 飼養(yǎng)適應性:對水體大小、溫度適應范圍廣( 5-32° C,最適 20-26° C);

· 持續(xù)創(chuàng)新:傳奇繁育家(如坂井養(yǎng)魚場、Medaka no Yakata)不斷創(chuàng)造新價值;

· 價值維護體系:核心在于專業(yè)人士的持續(xù)努力。通過JOFA等機構組織展覽、競賽、拍賣會,并由認證評審進行專業(yè)評判,構建了完整的價值發(fā)現與保障體系。

數據來源:IMF 2025,日本寵物食品協會,JOFA行業(yè)數據

11 月 14 日,水族行業(yè)發(fā)展大會聚焦兩大核心議題:“新興市場: 聚焦快速增?區(qū)域”和“新環(huán)境下的改革探索: 從政治變遷、環(huán)境立法到可持續(xù)商業(yè)模式的聯動分析”。

前者鎖定中、越、巴等全球活力新興市場,解析增長驅動力與擴張?zhí)魬?zhàn),為行業(yè)布局合作創(chuàng)新提供方向;后者直面全球政治、環(huán)境及監(jiān)管變革,聚焦可持續(xù)商業(yè)模式與合規(guī)應對之策,分享實操性創(chuàng)新實踐。


共識已然凝聚 前路已在腳下

議題一:全球變局與市場重構

從北美關稅沖擊、歐洲合規(guī)框架到日本價值體系,探討的是如何在地緣政治與貿易政策劇變中,將市場挑戰(zhàn)轉化為韌性布局。與會專家指出,全球化并未退潮,而是在重構——企業(yè)需從被動應對轉向主動規(guī)劃,通過區(qū)域多元化、合規(guī)前置與價值深耕,在波動中建立反脆弱能力。

議題二:新興市場的快速增長與新環(huán)境下的改革探索

詳情請查看:

第二屆水族行業(yè)發(fā)展大會Day2-1回顧|國際市場增長點,鎖定哪些新興區(qū)域?

第二屆水族行業(yè)發(fā)展大會 Day 2-2 回顧 | 新環(huán)境下的改革路徑,如何聯動政策、立法與可持續(xù)商業(yè)?

全球水族產業(yè)正走向更立體的競爭格局,需求端年輕化、多元化,供給端在專業(yè)化、與可持續(xù)之間尋求平衡,技術端則以智能化重塑行業(yè)標準。在增長與挑戰(zhàn)并存的時代,產業(yè)鏈各方正在共同推動全球水族行業(yè)邁向更成熟、更開放的未來。

議題三:特色物種與創(chuàng)新實踐: 深度解析高價值、標志性物種,結合新技術探索 —— 聚焦創(chuàng)新賦能與魚類健康保障。

詳情請查看:第二屆水族行業(yè)發(fā)展大會 Day 3 回顧 |特色物種創(chuàng)新賦能,如何以新技術守護魚類健康? 從優(yōu)質錦鯉培育的技術體系搭建,到珊瑚保護與繁育的技術革命,再到人工智能對水族貿易的重塑、新物種引入的可持續(xù)貿易實踐,水族產業(yè)的技術創(chuàng)新與生態(tài)發(fā)展路徑正在被多維度拆解。

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